Jokin Aperribay ha sottolineato l’importanza del lavoro svolto a Zubieta, così come delle significative investimenti che la Real Sociedad continua a fare nelle infrastrutture di Anoeta e Zubieta. Il presidente ha mostrato orgoglio, ma ha anche promesso maggiore entusiasmo, ambizione e determinazione per raggiungere l’obiettivo di diventare una squadra europea, ritenendo che attualmente non lo sia e che la Real sia “in Europa, ma non europea”.
Ha fornito una dettagliata esposizione del modello operante presso le strutture del club. Al termine del suo intervento, ha ricevuto un caloroso applauso dal pubblico presente al Palazzo dei Congressi del Kursaal.
Per quanto riguarda gli investimenti nelle infrastrutture della Real, in particolare ad Anoeta, dove è previsto un ampliamento della capienza, ha affermato: “Gli investimenti sono sempre più significativi.
Questo club ha speso moltissimo per migliorare le strutture e per ingaggiare calciatori. Nel 2017 abbiamo avviato i lavori per il campo, che è stato il miglior acquisto possibile per la Real. Stiamo effettuando investimenti cruciali, sempre con uno sguardo al futuro, mirando a una posizione di prestigio nel calcio spagnolo ed europeo. A Anoeta prevediamo un investimento (la licenza arriverà a breve) per aumentare la capienza di 2.070 posti, portando il totale a 42.247 spettatori. Questo ampliamento riguarderà il terzo anello. La tribuna principale accoglierà 580 spettatori in più e ci sarà spazio per 170 giornalisti in aggiunta. Dobbiamo avviare questi lavori in un’estate priva di concerti; altrimenti non sarà possibile utilizzare lo stadio per altre attività. Quest’anno sono già previsti quattro concerti, quindi non potremo iniziare i lavori per le tribune ovest e est fino a maggio 2026. Tuttavia, possiamo iniziare prima con le altre aree. Il budget per l’ampliamento è di 10,6 milioni di euro”, ha aggiunto.
L’ampliamento di Zubieta sarà realizzato con investimenti significativi. Dal 2021, sono stati stanziati 35 milioni di euro per vari progetti, tra cui un campo da hockey, le strutture Gorabide, il rifacimento dei campi Z4 e Z5, Gainditu e i nuovi impianti Z3 e Z8, oltre a interventi stradali e iniziative legate alla sostenibilità ambientale. È probabile che i lavori per Z3 e la viabilità inizino già in primavera. Il calcio femminile potrà utilizzare il complesso Izan a partire dal 2025, mentre il Z7 sarà completato entro luglio. Gainditu ha subito una ristrutturazione totale all’interno, rendendolo idoneo ad accogliere le necessità di performance di qualsiasi squadra. La prima squadra ha già iniziato a effettuare le proprie attività qui, comprese le sessioni di concentrazione. Anche Gorabide ha visto un intervento di ristrutturazione totale. Per quanto riguarda Izan, il budget previsto ammonta a 15,8 milioni di euro, con ulteriori 2,8 milioni destinati all’arredamento della struttura. Le prossime opere riguarderanno Z3 e Z8, che comprenderanno due nuovi campi da calcio, tutti di proprietà della Real. Al termine dei lavori, disporremo di otto campi regolamentari, di cui uno in erba naturale e uno in erba artificiale. Inoltre, uno dei nuovi impianti sarà dedicato all’allenamento del Sanse in futuro.
Il nuovo progetto per Aperribay si concentra sulla Real Sociedad e i suoi giovani talenti del nuovo millennio. “Sono 20 i calciatori nati dopo il 2000 che gravitano intorno alla prima squadra. Quando parlavo di un nuovo progetto, mi riferivo proprio a questo. La Real del 2000 è già parte della nostra realtà e i giocatori sono già qui. È fondamentale lavorare con grande impegno e determinazione. La squadra B sta disputando un’ottima stagione, e molti di loro stanno avvicinandosi al team principale, con cinque di loro già esordienti. La Real ha già in mente il nucleo del futuro. Questi giovani diventeranno migliori tra un anno e ancora di più l’anno successivo. Abbiamo scelto di investire in talenti per arricchire ulteriormente le capacità di Zubieta. Kubo sembra un veterano di 27 anni, ma in realtà ha solo 23. Sucic ha già avuto esperienze importanti con la Croazia, partecipando a Euro e Mondiali. A volte dimentichiamo quanto siano giovani alcuni giocatori. Oskarsson, nato nel 2004, ha messo a segno gol in tutte le categorie. La Real ha optato per l’inserimento di talento internazionale già riconosciuto nei rispettivi paesi, combinando diverse competenze. È chiaro che abbiamo bisogno di dare tempo a questi giovani. Le nostre tre idee principali sono chiare: entusiasmo, ambizione e alta richiesta. In quest’ordine. La richiesta è molto utile, ma se è accompagnata da obiettivi ben definiti, possiamo raggiungere risultati straordinari. Zubieta è piena di aspettative. Non conosco nessuno che possieda grande richiesta senza anche ambizione. È impossibile. Ambizione di eccellere sei giorni su sette, di possedere le migliori strutture, di avere i migliori professionisti, di competere a livello europeo e sviluppare pienamente il talento. Tuttavia, l’elemento più cruciale è l’entusiasmo, e questo club aspira a competere in Europa e a vincere trofei. Vi garantisco che con questo spirito possiamo arrivare molto lontano”, ha dichiarato.
Aperribay ha espresso la sua gratitudine ai tifosi della squadra per i positivi risultati relativi ai soci e alla partecipazione. “Attualmente, registriamo 37.936 soci. Desidero ringraziare ciascuno di voi. Questi dati si riferiscono al 30 novembre. La percentuale di donne è del 19,6%, in aumento rispetto al 17,7% di prima della riforma. Inoltre, il 28,6% delle socie ha meno di 15 anni, rappresentando così un ottimo segnale per l’ingresso delle giovani nel mondo del calcio. L’affluenza media dell’anno scorso è stata di 32.726 spettatori. In nove occasioni, i biglietti sono andati esauriti, con la partita contro il PSG che ha stabilito il record di affluenza, raggiungendo 39.336 persone. La media di presenze è stata pari all’83%. Vogliamo riconoscere l’impegno di tutti i soci della Real, poiché i risultati sono davvero incoraggianti. Attualmente abbiamo anche 4.769 RS Fans e 5.815 persone in lista d’attesa,” ha dichiarato.
Il futuro della Real Sociedad si fonda sul rafforzamento della metodologia di Zubieta, un aspetto di cui Aperribay è particolarmente orgoglioso. “L’impatto delle nuove figure come Imanol e Olabe sul rendimento della squadra è chiaro. I cinque pilastri che sostengono Zubieta sono l’allenamento, la valutazione, la selezione, la competizione e l’educazione, tutti in continua evoluzione. Il programma di miglioramento personalizzato si è rivelato una delle migliori aggiunte per la Real negli ultimi anni. Recentemente ho discusso con Olabe riguardo questi sette anni, e siamo convenuti sull’importanza dei progetti individualizzati per ogni calciatore. Mi ha fornito un dato interessante: “Dal 2018 abbiamo analizzato 170.000 partite per la selezione dei giocatori, producendo 700 report”. Posso garantire che a Zubieta le aspettative sono altissime. Nel 2017 ci domandavamo perché il nostro club faticasse a competere ogni tre giorni e perché avevamo il record di sconfitte in Coppa contro squadre minori. Cosa non funzionava nella competizione della Real? Non avevamo una risposta chiara. Da quel momento, dopo aver rivisto ogni singolo pilastro, la squadra ha iniziato a competere tre volte a settimana, come dimostra anche il vostro osservare. La missione della Real è quella di supportare e formare i giovani, sviluppando il loro talento. L’educazione rimane il fondamento di tutto il processo di formazione. Zubieta è un modo di vivere e di operare, rappresenta molto più di un semplice luogo. È un metodo per coltivare il talento calcistico dei giovani. Abbiamo una visione più ampia, con 17 club affiliati in territori vicini, e speriamo di continuare a crescere (si esclude Bizkaia). Abbiamo anche deciso di espandere Zubieta a Salamanca e alle Canarie, senza alterare i principi fondamentali. L’80% dei giocatori proviene da Gipuzkoa, mentre il restante 20% ci offre una ricchezza notevole. In Svezia, l’OIS adotta la metodologia della Real. Prima non avevano giocatori internazionali, ma ora hanno una forte rappresentanza nelle categorie giovanili.
Attualmente, abbiamo due calciatori svedesi nel nostro club e presto arriverà un terzo. Possediamo anche un centro in Ghana, dove ci dedichiamo alla selezione dei talenti, utilizzando una metodologia completamente ispirata alla nostra organizzazione. Da questa base in Ghana, siamo attivi in cinque nazioni diverse. Tale approccio, applicato al nostro primo team, porta a una suddivisione del 60-40. Recentemente, LaLiga ha affermato che il nostro club vanta il maggior numero di giocatori provenienti dal vivaio nella formazione principale. La nostra ambizione è portare quel 60% a un 70 o 80, per questo intendiamo ampliare il modello di Zubieta, rimanendo fedeli ai nostri principi. “Sempre”, ha concluso.
La crescita del club mira a convertirse en un equipo europeo, no solo a estar presente en la escena europea, mientras se mantiene alerta ante los cambios del entorno. Surge la cuestión: ¿es la Real un equipo europeo o simplemente participa en Europa? Desde 1990, en 22 temporadas, la Real ha finalizado por encima del décimo puesto en tres ocasiones, con un descenso en su trayectoria. En los últimos 12 años, hasta la fecha, ha logrado terminar 10 veces por encima del décimo lugar y ha conseguido 8 clasificaciones para competiciones europeas. En el pasado, si accedíamos a Europa, el año siguiente solíamos caer en posiciones más bajas. Sin embargo, en los últimos cinco años hemos logrado recuperarnos rápidamente de los contratiempos deportivos, lo cual consideramos crucial para el futuro de la Real. Este progreso es fruto de la ilusión, la ambición y la determinación. Personalmente, pienso que la Real está en Europa, aunque aún no hemos alcanzado el estatus de ser europeos. Me encantaría tener que explicar lo contrario. La pregunta clave es qué pasos debemos seguir para consolidarnos como un verdadero equipo europeo. La Real debe profundizar en su identidad, sobresalir en el desarrollo del talento, ser selectiva, globalizarse, realizar inversiones, actuar con eficiencia y garantizar una sostenibilidad económica. Estamos en el buen camino hacia estos objetivos. Hemos comenzado un nuevo capítulo. Tras un inicio complicado y una pretemporada sin jugadores, estamos empezando a retomar el rumbo. Lo esencial es continuar con nuestra labor, poder regresar con fuerza incluso si no conseguimos clasificar para Europa, aunque confío en que sí lo haremos. Debemos estar alerta ante posibles transformaciones en el contexto de las competiciones europeas. El ámbito del fútbol atraviesa un periodo fascinante, con la UEFA intentando modificar el formato de sus competiciones. El nuevo modelo se organizará en ciclos de seis años en lugar de tres. La UEFA está considerando estructurarlo en divisiones, permitiendo ascensos y descensos entre la Champions y la Europa League. Aún no está claro si esto se concretará, pero la UEFA, la Superliga y las ligas nacionales están actuando con firmeza. Es fundamental comprender el escenario actual. La Real tiene el potencial para ser un equipo europeo. ¿Cuál es el desafío que enfrentamos? Convertirnos en verdaderos europeos.
Con entusiasmo, determinazione e aspettative elevate, concluse il suo intervento Aperribay, dando inizio a un applauso caloroso da parte di tutti.
